Šef Breitlinga službeno je najavio namjeru da napusti najstariji i nekada najvažniji forum satova u Bazelu sredinom aprila, nedugo nakon završetka Baselworld-a - 2019. Odlučujući faktor bili su pomaknuti datumi izložbe u Baselu sljedeće godine (održaće se tek krajem aprila). No, marka se očito dugo pripremala za slobodu, razvivši format "summita" i emisija na kojima su sudjelovali novinari, kupci i klijenti u različitim gradovima svijeta. „Ova platforma omogućava nam da budemo fleksibilniji i sami odlučujemo kada i gdje ćemo se sastati s našim fokus grupama kako bismo razgovarali o vijestima i predstavili nove kolekcije“, objašnjava Georges Kern. Međutim, on ne isključuje mogućnost povratka u Basel 2021. godine, ako se vrijeme i format izložbe pokažu pogodnim za samit u Breitlingu. Prvi samit održan je u Londonu u oktobru 2018. godine. Tokom izložbe satova u Baselu, organizovana je još jedna prezentacija, ubrzo nakon što je Georges Kern doletio u Moskvu da ruskim klijentima predstavi baselske novitete.
O Rusiji
U Rusiji smo zastupljeni već 17 godina i jedan smo od najjačih i najuglednijih brendova na vašem tržištu. U određenom smislu, ovdje smo lokalni brend. Dugo nisam bio u Rusiji. Došao sam ovdje, da tako kažem, u svom prethodnom životu (prije Breitlinga, Georges Kern je bio na čelu IWC kompanije, a zatim i cijele divizije satova Richemont Group -), ali ovo je prvi put s Breitlingom. Moramo pronaći bolju lokaciju za butik. Općenito, trebaju nam dvije trgovine: u Moskvi i u Sankt Peterburgu. Od Rusije očekujemo isto kao i od bilo koje zemlje na svijetu: biti vidljiv, imati istu snagu i prisustvo. Za nas ne postoje zemlje kategorije A i B - svi su važni.
© Georgy Kardava
O formatu pokretanja
Mi smo već velika kompanija, ali u određenom smislu postojimo u startup modu. Osjećam se kao da je prošla vječnost, iako smo počeli raditi tek prije 15-20 mjeseci, a neko se tek pridružio timu. Do sada je Breitling zauzimao nišni segment zrakoplovnih satova. Mi dominiramo njime i sigurno moramo ostati tamo, ali čitav brend je nešto više. Osmislili smo koncept Zrak, Zemlja, More, a onda, nekoliko mjeseci kasnije, pronašli smo oglas s kraja 1950-ih koji je govorio potpuno isto. I rekao sam: ovi momci su imali istu ideju kao i mi, što znači da je istinita i autentična. Moramo mnogo toga učiniti: ojačati segment ženskih satova, ponovno osvojiti tržište sportskih modela, koje smo u izvjesnom smislu izgubili.
O Breitlingovom izgledu
Danas imam jasnije i kompaktnije razumijevanje marke. Želim Breitling učiniti cool brendom, ležernim, neformalnim, svojevrsnom alternativom konzervativnim brendovima satova. Za mene je ovo koncept modernog retro, berbe (ali ne i starosti), industrijskog potkrovlja, sporta, aktivnog načina života. Sve ove stilske komponente odabrali smo intuitivno: luksuz je izgrađen na intuiciji, ne može se testirati. Sada imamo vrlo dobru ravnotežu povijesnih i suvremenih modela, elegantnih i ukusnih. A to nam omogućava da ujedinimo dvije potpuno različite zajednice naših klijenata: prvi vole velike satove avio-majstora (ponos marke u posljednjih 40 godina), drugi preferiraju elegantnije konzervativne modele 1940.-1960-ih. Breitling je možda najsvestranija marka koju znam i podjednako je dobra u različitim proizvodima (berba,klasični, elektronički), dok veliki modeli poput Superoceana ne izgledaju vulgarno i neukusno. Ovdje je prikladna usporedba s automobilskom industrijom: uostalom, Mercedes ne proizvodi samo krosovere s pogonom na sva četiri točka - oni imaju i kabriolete, i trkaće automobile, i limuzine.
Superocean 44 i Superocean 42 © pres služba
O prošlosti avijatičara
Ne želimo se ni na koji način rastati od svog nasljeđa. Novi marketinški koncept #SQUADONAMISSION svojevrsni je zračni vod od troje ljudi koji zajedno idu u misiju. Prvi ambasadori marke bili su piloti Breitling tima, a zatim su, prema principu odreda, formirali "timove" surfera, triatlonaca, istraživača i filmskih glumaca. Ne želim ići u krajnosti i baviti se nekim ekstremnim sportovima poput utrka Formule 1 - svi naši junaci odgovaraju imidžu marke, sjajni su priznati profesionalci svjetske klase, najbolji u svom polju. S druge strane, svaki takav tim je posebna zajednica: zajednica surfera, biciklista, putnika. Takvi pravci privlače moderne aktivne ljude. Generalno, živimo u svijetu zajednica, a Breitlingova publika je takođe masa različitih zajednica,oni nisu ljudi koji žive u ovoj ili onoj zemlji, ispovijedajući ovu ili onu vjeru.
Premier B01 Chronograph 42 Norton Edition © pres služba
O kapsulama i ponovnim ispisima
Breitling ima mnogo priča, ali svaka od njih ne može se pretvoriti u neovisnu kolekciju. Stoga, pored globalnih redovnih linija Superocean, Navitimer, Premier, nudimo i kolekcije kapsula - izdanja ograničena brojem primjeraka i vremenom proizvodnje. Otprilike takve "kapsule" proizvode modne marke. Na primjer, naša stalna kolekcija Navitimer uključuje kapsulu Navitimer 1 Airline Editions koja slavi zlatno doba civilnog vazduhoplovstva. Tri modela kronografa dizajnirana su u stilu legendarnih aviokompanija iz 1970-ih: Pan American, Swissair, TWA. Ali Navitimer Ref. 806 je tačna replika sata iz 1959. godine. Ovo je već koncept Re-edition - ograničene numerirane serije satova. Stvoreni su s najvećom pažnjom na detalje: zadržali smo veličinu od 45 mm, elemente za biranje, ručno navijanje,ali kalibar je napravljen moderno. Inače, jedan kolekcionar mi je pomogao da odaberem model za „ponovno puštanje“. A onda sam razgovarao s drugim kolekcionarima na društvenim mrežama i, kad sam ih pitao koje bi modele prošlosti željeli vidjeti danas, dobio sam dugačku listu. Tako da imam plan za ponovno izdanje spreman za 20 godina unaprijed.
S lijeve strane nalazi se Navitimer Ref. 806 1959 Ponovno izdanje, desno original Navitimer Ref. 806 1959 © pres služba
O ličnim ambicijama
Pristao sam na ponudu CVC Capital Partnersa (trenutnog vlasnika Breitlinga. -) jer nisam samo zaposlenik, čak i izvršni direktor, već suvlasnik, dioničar kompanije i ovdje je moj novac uključen. U prošlom životu bio sam profesionalac, ali uvijek sam želio biti neovisniji. Kad su investitori došli razgovarati sa mnom, shvatio sam da je ovo jedinstvena prilika, jer je Breitling dovoljno velika kompanija da se ne mora boriti svaki dan za svoj opstanak, a osim toga dovoljno je isplativa. Dakle, sada se borimo za rast, za podizanje brenda na sljedeći nivo. Mislim da Breitling ima najveći potencijal od kompanija na koje sam naišao. A proizvodni kapacitet je nevjerovatan.>