Koristi pseudonim LX KRAKATAU, dok otvoreno komunicira sa svojim kupcima i s vatrom u očima govori o istoriji brenda koja traje više od 20 godina. KRAKATAU je počeo razvijati odjeću visoke tehnologije u vrijeme kada za nju nisu ni čuli u Rusiji.
Za to vrijeme marka je pokazala da jakne mogu ne samo dobro stati, već i raditi za svog vlasnika - zaštititi od kiše (za to su zaslužni zavareni šavovi i vodonepropusni patentni zatvarači), spasiti od vjetra (zahvaljujući kapuljači s podešavanjem dubine i ojačani vizir), čine šetnje sigurnim (za to se na tkaninu nanose reflektirajuće trake), pa čak i toplo na nemilosrdnom mrazu. Potonji je nedavno osigurao grafen, za čiji su razvoj ruski fizičari Andrej Geim i Konstantin Novoselov dobili Nobelovu nagradu i koji se sada koristi u vanjskoj odjeći kao grijač. LX KRAKATAU je za rekao kako je to postalo moguće, istovremeno objašnjavajući ko kopira inovacije brenda, šta se sada događa sa kineskim uredom i trgovinama kompanije u Moskvi, Sankt Peterburgu i Amsterdamu.kao i zašto je svaka kriza vrijeme prilika.
- Zašto umjesto svog pravog imena koristite pseudonim, ne objavljujete fotografije i ne dajete intervjue? Što je zapravo tamo, na web stranici KRAKATAU nema čak ni odjeljka "o marki".
- Zapravo ste izašli iz najtežeg pitanja. (Smijeh) Imamo to povijesno, nikad nismo ispričali priču o marki. Koncept KRAKATAU je da pokažemo konačni proizvod. On je naše lice, a ljudi koji ga natjeraju ostaju iza kulisa. U izradi odjeće nema ništa herojsko - nešto o čemu se vrijedi širiti. Ne težimo osvajanju svijeta, osvajanju tržišta, već jednostavno radimo svoj posao i trudimo se da ga dobro radimo.
Ovaj pristup je takođe povezan sa mojim ličnim preferencijama. Postoje dvije vrste kulture - pop kultura, u kojoj se sve temelji na izvođaču, frontmenu i kolektivnoj umetnosti, bezličnoj. Drugi uključuje, na primjer, kreativno udruženje pjesnika revolucionarnog vremena LEF ili avangardnu muzičku grupu The Residents, koja je bila vrlo popularna, ali je ostala anonimna. Ovo mi je bliže.
- Tokom dana Stanovnika činilo se da je anonimnost nešto neobično i zanimljivo. Ali koje je njegovo značenje danas, u eri pripovijedanja?
„Čuvanje anonimnosti nas ne sprečava da pričamo priče. Ali fokus nije na unutrašnjoj kuhinji - kako, na primjer, u radionici šijemo uzorke, neprestano praveći i ispravljajući greške ili se prepirući telefonom s dobavljačima, već tehnologije koje koristimo i ideje koje nas inspiriraju.
- Bio sam na predstavljanju vaše kolekcije u Sankt Peterburgu. Ovdje skidate maske - komunicirajte s kupcima o bilo kojoj temi.
- U ličnoj komunikaciji bilo bi glupo sakriti lice ili reći: "Oh, ne mogu reći svoje ime." Mi smo obični momci, jednostavno lišeni patetike.
- Prošle godine KRAKATAU je proslavio 20. godišnjicu. Kako ste uspjeli toliko godina ostati na površini i još uvijek mirisati na naftalin?
- Evoluciju brenda vidim na sljedeći način: kao rezultat krize 1991. godine ljudi su dobili slobodu i pravo da se oblače kako žele. Pojava KRAKATAU-a izravna je posljedica krize 1998. godine, kada je postalo vrlo skupo za prijevoz odjeće iz inostranstva. Za nas, kao i za druge marke iz 1990-ih, ovo je bila velika prednost. Kasnije smo se suočili s krizama: 2008. godine, kada smo počeli više raditi s kineskim materijalima, umjesto s evropskim koji su postali jako skupi, 2011. godine, nakon čega smo cijelo poslovanje preselili u Kinu, i 2014. godine, kada smo se morali preorijentirati u Evropu. Stoga je za nas kriza vrijeme za transformiranje, odbacivanje nepotrebnog i fokusiranje na važno. Pokušavamo u tome vidjeti prilike.
- Devedesetih je, pored mode, bilo i mnogo slobodnih niša. Zašto ste se odlučili baviti konkretno odjećom?
- Moja majka je šivala po narudžbi, tako da sam cijelo vrijeme bio među uzorcima, dodacima i tkaninama. Divlje sam mrzio ovu atmosferu. Istodobno, početak devedesetih doživio je procvat hip-hopa: svi su željeli nositi odjeću poput repera, ali bilo ju je nemoguće pronaći, morali su šivati sami. Znao sam crtati, pa sam napravio neke skice, a ona ih je oživjela. Sve to, naravno, nije razvio - dobio je profesiju ekonomista i na njoj radio kad se preselio iz rodnog grada u Sankt Peterburg. Tamo sam slučajno saznao da mnogi izrađuju vlastite marke odjeće koju prodaju u uličnim radnjama koje su tek počele da se otvaraju. I to mi je bilo poput zagonetke. Zajedno s prijateljem počeo je zvati atelje, tražiti tkanine, razmišljati o brendiranju.
- Šta je bilo prvo?
- Jednostavna jakna. Pokušali smo napraviti jedan, drugi, treći, a onda smo odlučili smisliti nešto naglo. U jednom trenutku otišao sam na snoubord na Igora i vidio da ljudi nose jakne slične onima koje smo razvili u KRAKATAU, ali tehnološki više - tople, vodootporne i vodootporne. Počeli smo proučavati proces stvaranja ekstremne sportske odjeće i pokušavati primijeniti ove tehnologije u našim kolekcijama. Za osnovu su uzete tkanine iz kanadskih i finskih zaliha koje su odbačene zbog netačnih boja ili izreza, što znači da su bile jeftinije. Naravno, nismo imali priliku lijepiti šavove, ali počeli smo u jakne ugrađivati ventilacijske sisteme, zaštitne suknje i ergonomske kapuljače, koje su neophodne u Sankt Peterburgu. Željeli smo raditi zaista super stvari, a ne samo sašiti ih, staviti i zaboraviti.
- Kada ste smislili slogan "komplet za preživljavanje antagonista" i koje je značenje bilo iza toga?
- Mislim da je bio u zraku od prvog dana postojanja KRAKATAU-a. U početku je sam slogan naziv albuma kanadskog DJ-a Sixtoo-a, koji se specijalizirao za instrumentalni hip-hop. Shvatio sam da to kapacitivno odražava koncept onoga što radimo. Prvo, antagonist: nikada se nismo povezivali s modnom industrijom, radili smo u streetwear smjeru (devedesetih i 2000-ih zvalo se "omladinska odjeća"). Drugo, komplet za preživljavanje: Rođen sam u južnom gradu, pa sam se, preselivši se u Sankt Peterburg, šokirao da ljudi čak i u julu nose toplu jaknu u ruksacima. Vrijeme pretvara život u sjevernom glavnom gradu u preživljavanje: trebate se zaštititi od hladnoće, vjetra, kiše i snijega - ponekad čak i istovremeno. Sjećam se da smo smislili jaknu za sve ekstremne vremenske uvjete - s visokim vratom s patentnim zatvaračem i kapuljačom bez naduvavanja. Činilo mi se hladnim, prilično pripijenim licem. Ali u nekom trenutku izašao sam na ulicu u njoj bukvalno na sekundu - i peterburški vjetar naglo mi je otkinuo kapuljaču. Shvatio sam da ovaj dio ne može biti bez puffova.
1 od 15 KRAKATAU, proljeće-ljeto 2020 © pres služba KRAKATAU, proljeće-ljeto 2020 © pres služba KRAKATAU, proljeće-ljeto 2020 © pres služba KRAKATAU, proljeće-ljeto 2020 © pres služba KRAKATAU, proljeće-ljeto 2020 © KRAKATAU pres služba, proljeće-ljeto 2020 © KRAKATAU pres služba, proljeće-ljeto 2020 © KRAKATAU pres služba, proljeće-ljeto 2020 © KRAKATAU pres služba, proljeće-ljeto 2020 © KRAKATAU pres služba, proljeće-ljeto 2020 © KRAKATAU pres služba, proljeće-ljeto 2020 © KRAKATAU pres služba, proljeće-ljeto 2020 © KRAKATAU pres služba, proljeće-ljeto 2020 © KRAKATAU pres služba, proljeće-ljeto 2020 © KRAKATAU pres služba, proljeće-ljeto 2020 © pres služba
- Dakle, da biste dobili ideju za novu KRAKATAU kolekciju, dovoljno je samo izaći vani po lošem vremenu?
- Da. No, pomažu i povratne informacije klijenata: jedan napiše, kažu, ovom modelu nedostaje unutarnja suknja, drugi savjetuje da umetne priveznice ili ojača neke čvorove. Sve uzimamo u obzir, mijenjamo, dorađujemo neke funkcije.
- Kako se ime marke odnosi na sve ovo?
- Takođe se radi o preživljavanju, prirodi, razornoj energiji. Štoviše, ovo je rijedak slučaj kada značenje riječi korelira sa svojim zvukom - glasnim, snažnim, valjanim. Čini se da se ova metoda naziva mimetičkom - nju je koristio i James Joyce u procesu pisanja Uliksa. Dakle, opisao je scenu s putovanjem glavnog junaka u kupalište u opuštenom, fluidnom i glatkom slogu, kombinirajući vanjske i unutrašnje oblike. Osim toga, Krakatoa je bio najveći vulkan, a mi smo bili najmanja marka koja se razvijala spontano i neovisno.
- Kada ste odrasli, formirajući vlastitu proizvodnju i koncept, gdje ste počeli uzimati tkanine i viriti tehnološke uređaje?
- Počeli smo putovati na posebne izložbe tkanina, dodataka i opreme, koje se svake sezone održavaju u Kini, okupljajući najveće dobavljače. Tehnologija koju koristimo za dizajn jakni - bilo da se radi o krednom materijalu koji mijenja boju kada se zagrije ili laserskim rezanjem kroja - nije tajna. Samo zbog razmjera izložbi - a to je često osam ogromnih paviljona koji rade tri dana - prilično ih je teško pronaći. Kroz vas prolazi suluda količina informacija, na desetine opcija za tkanine, membrane, debljinu, što god vam bljesne pred očima. Ovo je vrlo složen proces, koji troši mnogo energije. Sve ovisi o tome koliko informacija vaš mozak može obraditi. Stoga na takve izložbe uvijek idem sam, pokušavajući filtrirati informacije u tišini: želim koristiti ovu tehnologiju,i ovaj je vrlo cool, ali ne za nas, ali ovaj izgleda jednostavno, ali moramo detaljnije pitati i razumjeti u čemu je poanta.
- Jesi li tako našao grafen?
- Ljudi koji su došli na ideju da naprave izolaciju na bazi grafena i donesu je na izložbu, na postolje su stavili jadnu užarenu lampu. Zainteresovao sam se i prišao. Ispostavilo se da infracrvena svjetlost ove lampe zagrijava grafen. U usporedbi s uobičajenom izolacijom, grafen brže apsorbira toplinu, raspoređuje je po cijeloj površini i zadržava je dugo vremena. Odnosno, zbog svoje struje i toplotne provodljivosti održava istu temperaturu na cijeloj površini košulje. Odlučio sam da pokušam raditi s njim.
1 od 3 KRAKATAU jakna sa grafenskom izolacijom © pres služba KRAKATAU jakna sa grafenskom izolacijom © pres služba KRAKATAU jakna sa grafenskom izolacijom © pres služba
- U kom obliku se prodaje grafen?
- Razvoj materijala s grafenom složen je višestepeni proces. Grafen se proizvodi u obliku praha koji se miješa sa specijalnim hemikalijama i silikonskim ljepilima. U ovom se obliku nanosi na vlakna od kojih se dobija konačni proizvod - grafenske grijalice ili membrane.
- Koliko brendova radi s njim?
- Ovo pitanje postavili smo našim dobavljačima. Odgovorili su da se svima sviđa izolacija, ali malo se njih odlučuje za upotrebu. Stoga su ga, osim nas, prihvatila još dva brenda - jedan je, čini se, japanski, drugi kineski.
- Jakna obložena grafenom krenula je u prodaju prošlog septembra. Kako je tekla prodaja?
- Jasno je da bolje prodajemo obične, minimalističke, tople jakne. Model na bazi grafena novi je proizvod, nismo znali kako će se to shvatiti, ali na kraju smo bili zadovoljni reakcijom. Sljedeće sezone grafenu ćemo dodati još jedan materijal kako bismo jaknu učinili toplijom, lakšom i pokretnijom. Njegova debljina je 0,5 mm, dok se zagrijava kao 5 mm dolje. Ovaj materijal je upravo izumljen i prijavljen je za patent, tako da dobavljač ne želi otkriti sastav kako bi izbjegao kopiranje od strane konkurenata.
- Ne mislite li da u uvjetima globalnog zatopljenja takve tople jakne neće biti tražene?
- Mislimo, naravno. Od našeg američkog agenta čuo sam dobru frazu: „Momci, sada niko ne kupuje tople jakne kako bi se zaštitio od hladnoće. Danas kupuju tople jakne samo ako su cool! Ali zasad dobro rastemo u prodaji zimskih jakni. Samo jedan ili dva modela su dizajnirani za -30 °, drugi su više orijentirani na -10 ° i -5 °, odnosno za evropsku zimu.
- Rekli ste da se dobavljači materijala boje kopiranja od konkurenata, ali šta je s vama?
- Ranije su nam na međunarodnoj izložbi muške mode Pitti Uomo, gdje kupcima i novinarima prikazujemo svoje kolekcije, često dolazili Kinezi, koji su kamere držali na razini grudi i slikali apsolutno sve što su vidjeli. Šest mjeseci kasnije vidjeli smo te iste Kineze, ali već smo suzbili takve incidente: skenirali smo im značke i zamolili ih da stave telefon u džep. Međutim, sada smo zabrinuti za Europljane - čudovišta iz industrije sa stotinama trgovina širom svijeta. Uspijevaju točno kopirati naš proizvod, pa čak ga i prodaju po istoj cijeni. Znamo koliko je vremena, truda i novca potrebno za izradu jedne jakne. Možemo uzeti deset uzoraka dok model savršeno ne pristane, dok svaki detalj ne upali. Neki detalji dizajna prolaze kroz godine evolucije prije nego što poprime pravi oblik. Takmičari samo odu u našu trgovinu,kupite bestseler i pošaljite ga u Kinu na ponovno šivanje, ponekad čak i ne razmišljajući o tome što rade.
- Kako to naći?
- U naše vrijeme se ništa ne može sakriti. Oni su postavili ove jakne na izložbu - tužimo ih ili mi ili naši kupci. Sada imamo tri slučaja, razmišljamo o četvrtom. Ali potrebno je jako puno vremena i novca.
- Zašto ste se u jednom trenutku odlučili preseliti živjeti i raditi u Šangaj?
- Prvo je došlo do ideje da se radi sa Kinom i zamolio sam prijatelja koji je bio ovdje da pomogne u proizvodnji prve serije. Godinu dana kasnije, zaključio sam da moram ići samostalno: otišao sam jednom, dvaput, počeo tražiti tkanine i pribor, naručiti ih i poslati u Rusiju. Ali ako nije bilo dovoljno materijala za krojenje kolekcije, morao sam kupiti, na primjer, određenu boju, morao sam čekati šest mjeseci ili godinu dana prije sljedećeg putovanja. To nam je u velikoj mjeri ograničilo mogućnosti, pa sam razmišljao o useljenju zauvijek.
Krakatoa je bio najveći vulkan, a mi smo bili najmanja marka koja se razvijala spontano i neovisno.
- Koliko ljudi iz tima se preselilo s vama?
- Nula. Otišli smo sa mojom ženom. Bila je kriza 2014. godine, niko nije imao više energije. Radionica i nekoliko menadžera radili su u Rusiji, ali bez mog prisustva sve je naglo počelo propadati. Morao sam se resetovati na nulu, regrutovati novi tim. Sada je u njoj oko 40 ljudi.
- Ovdje se ne računaju ljudi koji su uključeni u proizvodnju?
- Nekad smo imali vlastitu radionicu, ali imati radionicu i imati brend su dva različita zadatka koji često međusobno proturječe. Shvatio sam da bih se rado riješio ove materijalne komponente i bavio bih se isključivo razvojem brenda. Sada sve prebacujemo na maksimum. U Kini je toliko dobro razvijen da strancima možete povjeriti apsolutno sve - do vođenja internetskog preduzeća. Takođe prepuštamo evropsko skladište.
- U kojim zemljama pored Rusije isporučujete svoje kolekcije?
- Većina ih ide u Amsterdam, a odatle u druge zemlje. Ima ih oko 17-19, uključujući SAD i Kanadu. Sada su mnogi od njih stavljeni u karantenu, dok naš kineski ured aktivno radi.
- Kako se za vas razvila situacija s epidemijom u Kini?
- Početkom januara otišli smo u Pitti Uomo u Firenci kako bismo predstavili zimsku kolekciju, a uoči kineske Nove godine proljetnu kolekciju poslali smo u Rusiju i druge zemlje. 25. januara otišli smo na odmor na Tajland i svaki put kad su izašli na mrežu, počeli su se susretati s ogromnom količinom lažnih informacija. U to je vrijeme jedan od avio-prijevoznika prestao letjeti za Kinu, pa su ljudi koji su pokušali letjeti, na primjer, za Vladivostok, počeli paničariti i pisati da je zemlja zatvorena, iako je zatvoren samo Wuhan. Bilo je potrebno puno truda da se nadjev odvoji od stvarnosti.
Ispostavilo se da stvarnost nije tako strašna. Naš ured trebao je na posao ići nakon novogodišnjih praznika 3. februara, ali je na kraju, zbog nametnute karantene, izašao 10. marta. Vratio sam se dan ranije, Šangaj me dočekao neobično prazan: na ulici nije bilo nikoga, svi lokali, osim jednog italijanskog restorana i kafića, bili su zatvoreni. U jednom trenutku čak mu je zabranjena prodaja alkohola. Morao sam naučiti prodavače kako da je sipaju u papirnate šalice za kafu. (Smeh.)
- Dve sedmice vas nisu stavili u karantin?
- Ne, pozivajući se na činjenicu da nisam Kinez (u karantenu su neselektivno stavljeni), a na Tajlandu, odakle sam se vratio, tada je bilo samo oko 46 zaraženih. Kao rezultat toga, 10. februara sam sa svojim timom otišao u ured. Dobili smo lične propusnice za ulazak u poslovnu zgradu. Izmjerene su temperature u svim ustanovama, ljudima bez maski nije posluženo, a ponegdje se ne serviraju ni do danas.
1 od 10 Detalji o kolekciji KRAKATAU, proljeće-ljeto 2020. © pres služba Podaci o kolekciji KRAKATAU, proljeće-ljeto 2020. © služba za štampu KRAKATAU detalji o kolekciji, proljeće-ljeto 2020. detalji, proljeće-ljeto 2020 © press služba KRAKATAU podaci o kolekciji, proljeće-ljeto 2020 © press služba KRAKATAU detalji o kolekciji, proljeće-ljeto 2020 © press služba KRAKATAU detalji o kolekciji, proljeće-ljeto 2020 © press služba Detalji KRAKATAU kolekcije, proljeće-ljeto 2020 © press služba KRAKATAU detalji o kolekciji, proljeće-ljeto 2020 © press služba
- Odnosno, stroga karantena u Šangaju trajala je nedelju dana?
- Za uredske radnike - da, za razliku od drugih kineskih gradova, mi smo izašli s laganom preplašenošću. Imali smo oko 300 zaraženih ljudi (prema Sveučilištu Johns Hopkins 14. aprila, u Šangaju je potvrđeno 618 slučajeva infekcije COVID-19 i sedam smrtnih slučajeva. -). U februaru je još pet kompanija otišlo raditi u našu zgradu, a do 1. marta većina se vratila. Istodobno smo dobili popust na najam prostora, a maloprodaji je bilo dozvoljeno da dva mjeseca uopće ne plaća.
- Da li je ovo odluka države?
- Država ima udjela u velikim tržnim centrima, pa privatnim vlasnicima može preporučiti ustupke. Generalno, položaj države u takvim situacijama je vrlo važan. Na primjer, u Švedskoj se mnogi stanovnici ponose činjenicom da nisu u karantinu. Posećivanje parkova je poraslo: ne preusmjeravate se ni sa kim dok ste prozračeni i ne sjedite kod kuće. U Nizozemskoj, koliko razumijem, uopće ne vode statistiku o tome ko se razbolio, kome se obratio, kome su pokušali pomoći (zapravo u Nizozemskoj je zabilježen 26.551 slučaj zaraze i 2.823 smrtna slučaja - RBC Stil). Broj zaraženih raste približno istom brzinom kao i u drugim zemljama, ali ljudi se osjećaju smirenije, nemaju paniku. Na tome zahvaljuju državi, osjećaju jedinstvo s njom. U Kini se isto događa, samo što se građani zahvaljuju na brzom, teškom,organizovan i iz ove kratkotrajne karantine.
Sjećam se da smo sjedili na Tajlandu, gledali vijesti i razmišljali: "Gdje pobjeći?" Možemo ostati ovdje, ali što će biti s nama kad poraste broj zaraženih? Možemo ići u Rusiju, ali što će biti s nama kad virus tamo stigne? Kao rezultat toga, otišli smo u Kinu, epicentar koronavirusa, jer smo znali da će se Kinezi moći efikasno boriti protiv nje, imali su sve u redu. U skladu s tim, imamo veće šanse da ovdje dobijemo pomoć.
- Na čemu radi vaša kineska kancelarija od februara?
- Nakon januarskog Pitti Uomoa, dobili smo komentare od agenata i kupaca: nešto treba doraditi, nešto poboljšati, negdje dodati određenu boju. Radili smo na ovim nijansama i počeli smo s naručivanjem početkom marta. Također radimo na kolekciji proljeće-ljeto 2021, koju planiramo pokazati na sljedećem Pitti Uomo-u. Za to nema prepreka: opskrba tkaninama i proizvodnja rade.
- Kako stoje stvari s prodajom trenutne kolekcije KRAKATAU u Rusiji?
- Naše trgovine su privremeno zatvorene i nismo primijetili porast internetskog prometa. Ljudi su prestali kupovati odjeću. Sad im nije potrebna, svi sjede kod kuće i pokušavaju preživjeti. Siguran sam da većina ljudi uopće ne razumije hoće li imati posao nakon karantene. Ali za nas je ovo razlog da ih podržimo, da se zbližimo, jer se sada udaljenost između prodavača i kupca, između svih ljudi smanjuje. Sada prvi put nakon dugo vremena osjećam pojačanu empatiju - kao da se svi suočavamo s nečim lošim.
KRAKATAU, jesen-zima 2020/21 © pres služba
- Kako održavate kontakt sa kupcima?
- Organizujemo internetske zabave uživo sa DJ setovima i plesovima. Zasad tek učimo, ali planiramo raditi u ovom smjeru u budućnosti.
- Koliko brzo ćete, po vašem mišljenju, moći da se sretnete sa kupcima ne uživo, već u svojim prodavnicama? Hoće li se trgovine otvoriti nakon karantene?
- Spremamo se da produžimo raspoložive resurse do septembra. Nadamo se da će sve biti gotovo do početka jeseni. Sada pregovaramo sa stanodavcima i nadamo se da će nas dočekati na pola puta. Još nemaju svi povratne informacije, ali, na primjer, dok smo razmišljali kako tražiti popust od vlasnika prostora na Kuznjetskom Mostu, gdje se nalazi jedna od trgovina KRAKATAU, on nam je sam napisao: „Naravno, u tom periodu nećemo vam uzimati stanarinu."
Ako se prodavaonice moraju zatvoriti, to znači da će svi zaposlenici morati dobiti otkaz, a mi stvarno ne bismo to željeli raditi. Za sada takvu opciju ni ne razmatramo. Prihvatili smo vrlo težak pristup odabiru ljudi, svi su vrlo cool, i naravno, u današnjim uvjetima njihovo je očuvanje naš primarni zadatak.
U Kini se isto događa, samo što su građani zahvalni na brzoj, žilavoj, organiziranoj i kratkotrajnoj karanteni.
- Ako se karantena ukine do septembra ili ranije, koliko će trebati da se uspostave svi procesi?
- Fokusiram se na Kinu, vidim šta se sada ovde događa. Prošla su tri mjeseca od početka širenja koronavirusa, karantena je ukinuta, ljudi su istrčali na ulicu, otvorile se institucije - i to ne samo nekoliko, već gotovo sve. Ali maloprodaja se još nije oporavila. Prvo, ljudi se počinju navikavati na kupovinu putem interneta, teško im je vratiti se u prodavnice. Drugo, nema turista, što znači da nema prodaje u centralnim trgovinama. U Rusiji situaciju pogoršava činjenica da će nakon karantene i nedostatka posla kupovna moć stanovništva biti znatno niža. Da bismo prodali isti iznos kao prije karantene, moramo proširiti svoje prisustvo na tržištu.
1 od 4 KRAKATAU trgovina u Sankt Peterburgu © služba za štampu © služba za štampu © služba za štampu © služba za štampu
- Osjećate li podršku ruske države kao što su je osjećali kineska?
- Mi smo privatna kompanija i ne znam kakvu podršku možemo tražiti od države. Moramo tražiti načine da preživimo sebe, a ne da čekamo dok nam neko dođe i plati novac. Država nam nikada nije pomogla, ali se zapravo nije miješala. Tokom 20 godina postojanja KRAKATAU-a, ne sjećam se niti jednog slučaja kada smo imali ogorčene čekove.
- Ruski brendovi pišu kolektivna pisma predsjedniku i vladi, tražeći da preuzmu odgovornost, da uvedu mjere podrške uz karantenu.
- I savršeno ih razumijem. Posljednjih godina ljudi su već preživjeli, nije im preostala nikakva ušteđevina. Samo što smo lično u ovu krizu ušli već iskusni, obučeni i pripremljeni, tako da ne paničimo. Mislim da ćemo čak i u slučaju još goreg razvoja događaja uspjeti dati posao svojim zaposlenicima i pronaći nešto čime ćemo ih platiti. Sada, na primjer, planiramo otvoriti offline i online trgovine u Kini.
Da nije bilo nekoliko kriza iza mojih leđa, učinio bih potpuno istu stvar kao i 2014. godine: vratio sam se na nulu, prebacio u kućni ured i radio dvije godine dok nisam razvio suštinski novi smjer za brend. U krizi tržište ostaje posao koji zna manje da se žrtvuje za nešto više. Preživi samo najefikasniji dio, a na kraju potrošač pobjeđuje dobivanjem najbolje usluge.>